品牌連鎖門店發光字實力廠家---啟達廣告,以PQCDSM精益管理鑄就行業口碑!
啟達廣告:連鎖門店廣告制品的源頭實力廠家,以 PQCDSM 精益管理鑄就行業標桿
在連鎖門店廣告制品領域,啟達廣告憑借 “源頭制作加工廠” 的核心優勢,將精益管理 PQCDSM 六大要素深度融入生產運營全流程,為全國連鎖門店業主提供從設計、生產到安裝的一站式高品質服務,成為備受信賴的廣告制品合作伙伴。
一、以效率為基,打造高效生產體系
作為注重生產效率的源頭工廠,啟達廣告以ISO 三體系認證為標準化基石,從生產流程、設備管理兩大維度實現效率突破:
A.流程優化:通過梳理生產全鏈路,精簡冗余環節,實現從原材料入庫到成品出庫的高效流轉,減少等待與浪費;
B.設備升級:持續更新設備技術、提高設備利用率,讓切割、焊接、組裝等各環節產能最大化,確保連鎖門店批量訂單快速響應,為業主 “搶時間、趕開業” 提供保障。
二、以品質為核,構建長效耐用產品矩陣
啟達廣告深知廣告制品是連鎖門店的 “門面形象”,因此在品質把控上尤為嚴苛:
A.穩定可靠的產品性能:其江門生產中央工廠加工的廣告標識、門頭發光字、燈箱等產品,經過多道質檢工序,確保在戶外環境中抗老化、耐磨損;
B.超長質保承諾:針對連鎖門店核心的門頭發光字,提供3-5 年質保,使用壽命更是長達 10 年以上,既減少業主后期維護成本,也保障品牌形象長期穩定。
三、以成本為優,實現業主降本增效目標
依托源頭工廠的供應鏈優勢,啟達廣告通過 “降本不降質” 的策略,為連鎖門店業主減負:
A.供應鏈優化:直連原材料供應商,減少中間環節加價,降低基礎成本;
B.能耗控制:在生產過程中采用節能設備與工藝,減少能源浪費,進一步壓縮生產成本;
C.效率降本:前文提及的生產效率提升,間接降低單位產品人工成本,最終讓直營店、加盟店業主都能享受到高性價比的產品,實現 “花更少錢,裝更好門面”。
四、以交付為諾,保障門店按時開業
對于連鎖門店而言,“按時開業” 直接影響前期投入回報,啟達廣告將 “交貨期限” 視為核心服務承諾:
A.全流程時間管控:從訂單確認、生產排期到物流配送,建立標準化時間節點,確保每個環節不延誤;
B.靈活應對批量訂單:無論是單店小批量定制,還是多店大批量統一制作,均能按照合同約定時間準時交付,絕不因生產問題影響門店開業計劃,讓業主無需為 “門面延遲” 擔憂。
五、以安全為底,筑牢生產運營防線
安全生產是企業發展的生命線,啟達廣告從 “人、制度、設備” 三方面構建安全屏障:
A.安全培訓常態化:定期組織員工參加安全操作培訓,提升安全意識與應急處理能力;
制度流程規范化:完善安全生產管理制度,明確各崗位安全職責,從操作規范到隱患排查均有章可循;
B.安全設備全配備:在車間關鍵區域配備消防設施、防護裝備等,打造 “零事故” 的本質安全環境,既保障員工生命安全,也避免因安全事故導致的生產停滯,間接保障訂單交付效率。
六、以士氣為本,凝聚團隊服務力量
啟達廣告秉持 “以人為本” 的管理理念,通過人性化舉措激發員工主動性:
A.文化建設:打造積極向上的企業文化,增強員工對企業的認同感;
B.成長賦能:提供員工發展機會與合理薪酬福利,讓員工從 “被動執行” 轉變為 “主動創造”,實現 “要我做→我要做” 的心態轉變;
C.歸屬感提升:關注員工工作與生活需求,提升員工忠誠度,而高士氣的團隊也進一步轉化為服務優勢 —— 從上門量尺到設計溝通,再到后期安裝,員工均以更積極的態度保障服務質量。
七、以服務為翼,覆蓋全國的便捷支持
除了生產端的硬實力,啟達廣告還以 “便捷服務” 提升業主體驗:
A.區位優勢:總部設在廣州天河區,交通便捷,為全國業務通勤提供便利,尤其在廣東珠三角地區,可實現2 小時內上門免費量尺,快速獲取現場數據;
B.在線設計服務:支持在線深化設計圖、出效果圖,業主無需到場即可實時溝通修改,節省溝通時間;
八、全國上門安裝與質保
提供 “全國發貨 + 上門安裝” 一站式服務,后續更有 3-5 年質保保駕護航,無論門店位于一線城市還是下沉市場,業主都能享受到無差別的售后支持,真正實現 “后顧無憂”。
從生產到服務,從品質到成本,啟達廣告以 PQCDSM 精益管理為脈絡,將 “源頭工廠” 的優勢轉化為連鎖門店業主的實際價值,不僅是廣告制品的生產者,更是連鎖品牌 “門面建設” 的深度合作伙伴。
